2011年12月14日教育部“教技函[2011]88号”公布了2011年度“长江学者和创新团队发展计划”创新团队名单，casino38365365“西北干寒地区材料与结构耐久性研究”（IRT1139）团队成功入选。

一、团队概况

（一）总体定位

·            以连接欧亚大陆桥战略通道的国家战略需求为导向

·            以西部干寒特殊环境下交通工程为背景

·            以最易受干寒环境影响的混凝土材料、桥梁和路基结构为对象

·            以耐久性新材料开发和产业化、结构耐久性设计新理论及规范化为研究重点

·            以推动干寒环境交通工程建设科技创新和人才培养为目标

通过高水平技术成果的研发和转化、高起点工程试验和技术服务平台的建设、高层次专业人才的汇聚和培养，建立针对西北干寒地区材料和结构耐久性研究领域科技创新、成果转化和人才培养基地。

（二）主要研究方向

方向一：干寒地区混凝土材料耐久性研究

方向二：干寒地区桥梁结构耐久性研究

方向三：干寒地区路基工程耐久性设计理论与建造技术

（三）依托平台

1、重点学科

水利工程省级重点学科

土木工程省级重点学科

力学省级重点学科

2、学位点

土木工程、交通运输工程（道路与铁道工程）博士后流动站

土木工程、交通运输工程（道路与铁道工程）一级学科博士点

八个二级学科博士学位授权点、十五个硕士学位授权点

三个工程硕士授权领域以及工程管理专业硕士（MEM）授权点

3、国家级人才培养计划

土木工程“卓越工程师教育培养计划”

土木工程“国家级特色专业”

4、科技成果转化平台

casino38365365国家级大学科技园

casino38365365工程检测有限公司（甲级资质）

兰州交大设计研究院有限公司（甲级资质）

兰州交大工程咨询有限责任公司（甲级资质）

5、基础平台

道桥工程灾害防治技术国家地方联合工程实验室

土木工程国家级实验教学示范中心

甘肃省道桥工程灾害防治工程实验室

甘肃省道路桥梁与地下工程重点实验室

结构试验中心铁道部重点实验室

（四）、团队组成

 团队现有成员22名，其中教授11名（博导7名），副教授4名，讲师及以下职称人员7名， 团队平均年龄为40岁,14名团队成员获得博士学位，其余均获得硕士学位。1人入选教育部“骨干教师资助计划”，2人为“铁道部有突出贡献中青年专家”，1人入选“铁道部青年科技拔尖人才”，1人获得“甘肃省青年科技奖”，3人入选甘肃省“跨世纪学科带头人”，4人为甘肃省“创新人才工程”人选，7人为“甘肃省高等学校青年教师成才奖”获得者，6人为甘肃省科技领军人才，2人为“茅以升铁道科技奖”获得者。

团队采用动态化人才管理模式，积极吸纳在研究方向领域内具有优秀科研成果和潜力的科研人员加入，并提供开放式合作科研平台。

（五）、团队带头人

 王起才（1962.11），中国空间技术研究院材料科学专业博士、教授、博导。享受国务院政府津贴，国家科技进步特等奖获得者、铁道部有突出贡献的中青年科技专家、甘肃省跨世纪学科带头人和甘肃省科技领军人才、现任全国高等学校土建学科土木工程专业指导委员会委员，任全国交通运输与工程教学指导委员会轨道运输与工程教学指导分委员会委员。主持国家及省部级科技项目23项，获得国家和省部级科技奖励13项，发表学术论157篇。

二、团队建设纪实

 自教育部批准casino38365365教育部“长江学者和创新团队发展计划”——“西北干寒地区材料与结构耐久性研究”创新团队建设以来，团队通过多渠道的建设方案论证、学术交流研讨和科研项目资助等为团队建设添砖加瓦，迅速凝聚一批“西北干寒地区材料与结构耐久性研究”方面的研究群体和科研骨干。

创新团队建设大事记

三、创新团队下的科学研究基金和创新群体计划

 为落实教育部“长江学者和创新团队发展计划”（IRT1139）、促进科研发展，在创新团队的研究框架下，签署研究群体和科学研究基金项目任务书。

科学研究基金

创新群体

四、创新成果

 自教育部资助以来，团队共承担国家自然科学基金27项，合同额1442万元，省部级科研项目60余项，科研合同额2383.9万元。1人获得甘肃省杰出青年基金、1人获得中国博士后科学基金面上资助。

国家自然科学基金一览表

 团队完成的科研成果获得省部级科技奖励18项，其中省级一等奖2项、二等奖11项、三等奖5项。共发表科研论文60余篇，其中国际三大检索40篇，出版专著6部，申请国家专利24项，参编国家行业标准2部。

 依托团队科研成果、以团队带头人王起才教授为实验室主任组建“甘肃省道桥工程灾害防治工程实验室”。

 团队承办“2012年度海峡两岸土木工程学术会议”和学术研讨会4次，邀请两院士6人次开展学术交流。

五、管理与保障机制

1、管理机构

创新团队在学校和学院两级领导下实行带头人负责制。土木学院成立创新团队建设小组，下设综合办公室总体负责创新团队建设事宜。

2、运行机制

（1） 实行学校和学院两级领导和管理下的带头人负责制；

（2） 规划和建设过程的学术委员会评审制 ；

（3） 目标化和责任制的考核管理体制 ；

（4） 运行管理的信息化、规范化和透明化 。

3、保障措施

（1）汇集优秀的科研创新人才：团队结合建设目标和建设内容，积极吸收创新团队领域具有良好潜力的青年科研骨干融入团队；

（2）建立良好的运行管理机制：建立带头人总体负责制、学术委员会指导制度和管理的目标责任制等多重管理机制，促进成果产生；

（3）搭建高水平的创新平台：搭建科研创新平台、实验平台、人才培养平台、成果转化平台、学术交流平台，营造优质创新氛围；

（4）提供良好的科研保障机制：通过科研经费、奖励机制、实验条件和办公条件等方面，优先解决和保障创新团队工作。