casino38365365后勤集团公司成立于2000年，（原名为兰州铁道学院后勤集团公司）。2000年12月，根据国务院和教育部《关于高院后勤社会化改革》的文件精神，兰州铁道学院出台了《兰州铁道学院后勤社会化改革方案》，并于2001年元月成立了兰州铁道学院后勤集团。2003年4月，经教育部批准，兰州铁道学院更名为casino38365365，公司同时亦更名为casino38365365后勤集团公司。2002年，学校成立了后勤集团公司董事会，确立了“重大事宜必须经董事会通过”的决策制度，使公司开始了模拟企业化的运作。

集团公司现有总经理一名、副总经理两名，下设办公室、财务部、商贸部、通信中心、动力中心、公寓中心、绿化中心、物业中心、幼教中心、饮食中心等10个职能部门。现有在职员工 126人，其中，高级职称 2 名，中级职称 21 名，初级职称 15 名，高级工 56 名，中级工 18 名，初级工 11 名，形成了一支业务素质过硬、服务态度热情、中青老搭配合理的学校后勤保障队伍。

集团公司现在担负着全校近10万平方米的绿化管护， 10万平方米的环境卫生，50万 平方米的冬季供暖，7万平方米的学生公寓管理、10万平方米的教室管理，五千部电话的维修，以及27000多名学生的餐饮洗浴，等等。

作为甘肃省第一批成立的高校后勤集团公司，后勤集团公司紧紧围绕学校的中心工作，以改革促发展，坚持以人为本的管理理念，强化素质教育，转变服务观念，增强服务意识，不断提高服务质量和管理水平。特别是随着新一届领导班子的成立，在校领导的大力支持下，集团公司对内部机构设置进行了大胆调整，进一步明确了岗位职责；通过整章建制，使管理机制更加科学化、规范化，集团公司先后出台了“后勤集团公司经营现状及发展的初步设想”、“后勤集团车辆管理办法”、“后勤集团财务管理办法及经费的办法”以及“津贴发放办法”等，做到有章可循、有章可依；实现目标管理责任制，公司对下属的通信中心、饮食中心、维修中心、商贸部等单位制定了目标管理责任制，充分调动了广大干部职工的积极性和创造性；通过统一采购和内部挖潜使集团公司的不合理支出得到了有效控制，使集团公司的财务状况有了明显好转。

后勤集团公司本着立足学校、稳步发展的方针，通过集团公司广大职工的共同努力，已经走上了健康发展的轨道，现在的集团公司正以崭新的精神面貌，努力为学校的教学、科研以及师生的生活提供全面、一流、优质、快捷的后勤服务。

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